La felicidad en el trabajo

La felicidad en el trabajo

Parte del problema de la felicidad en nuestros centros de trabajo tiene que ver con la poca cualificación de muchos de nuestros mandos intermedios y la poca formación de la que disponen. La felicidad en el trabajo es un concepto que pertenece todavía más al territorio...
La esencia del liderazgo sindical

La esencia del liderazgo sindical

Es muy fácil protestar por el funcionamiento de los sindicatos y sus líderes. Basta con abrir la boca y decir lo que pensamos. Es muy fácil quejarse por la manera en la que negocian y nos representan. Basta con abrir los ojos y reparar en lo que vemos. Es muy fácil...
CESHA bendice el acuerdo pero expone dudas

CESHA bendice el acuerdo pero expone dudas

La Coordinadora Estatal del Sector de Handling y Aéreo (CESHA) considera que el acuerdo de fusión entre Iberia y British Airways es positivo para las compañías ya que las sinergias que se derivan de la fusión como el ahorro de costes, la política de compras y la...
Cambio directiva comunitaria sobre handling

Cambio directiva comunitaria sobre handling

Acaba de finalizar un proceso de consulta impulsado por el departamento de transportes de la Comisión Europea sobre la evolución del handling en Europa y la aplicación de la Directiva 96/67/CE del Consejo del 15 de octubre de 1996. Esta Directiva “era un primer paso...
Carta al Director de Aeropuertos de Iberia

Carta al Director de Aeropuertos de Iberia

Con esta carta, queremos mostrar la preocupación de los trabajadores de handling en el aeropuerto de Barcelona por la evolución de nuestra escala y la continua pérdida de departamentos específicos, cesión a terceros de actividades propias que pone en peligro nuestros...
El aeropuerto Potemkin

El aeropuerto Potemkin

¿Conocen la expresión “aldeas Potemkin”? Denota algo que no existe y que se utiliza para enmascarar la realidad. El mariscal Potemkin construía decorados que mostraba a Catalina II de Rusia desde una colina, haciéndolos pasar por magníficos y prósperos pueblos. Cuando...